本文摘要：然而笔者不禁要问如果脱离了互联网技术那些所谓的新技术岂非是凭空泛起的吗？如果没有互联网技术的启蒙新技术真的就可以实现“无土栽培”吗？很显着谜底是否认的。当我们试图将新技术看成是驱动新零售生长的原动力而且不停结构新技术的事实千万不要忘了互联网技术才是孕育新技术的母体脱离了互联网的母体就算是再具有颠覆性的技术都仅仅只是一个萌芽这个萌芽是无法抵御市场上狂风巨浪的攻击的。 除了将关注的重点转移到B端之外新零售对于互联网模式的修正还体现在对于互联网模式的修正上。

然而笔者不禁要问如果脱离了互联网技术那些所谓的新技术岂非是凭空泛起的吗？如果没有互联网技术的启蒙新技术真的就可以实现“无土栽培”吗？很显着谜底是否认的。当我们试图将新技术看成是驱动新零售生长的原动力而且不停结构新技术的事实千万不要忘了互联网技术才是孕育新技术的母体脱离了互联网的母体就算是再具有颠覆性的技术都仅仅只是一个萌芽这个萌芽是无法抵御市场上狂风巨浪的攻击的。

除了将关注的重点转移到B端之外新零售对于互联网模式的修正还体现在对于互联网模式的修正上。根据经典的互联网模式平台化和中心化是一种潮水和趋势。然而经由多年的生长之后这种以平台化和中心化的生长模式开始遭遇越来越多的难题和挑战需求和供应之间的矛盾变得越来约突出曾经被认为是可以极大地提升行业运行效率的存在现在却因为一个又一个的平台变得臃肿和低效。

如果说新零售是互联网的再进化可能许多人并不认同。

因为如果新零售是互联网的再进化那么新零售一定无法挣脱互联网的影响在外界看来同样是一个毫无新意的存在。事实上割裂新零售与互联网之间的联系并不能够取消外界对于新零售的质疑反倒是正确地明白和看待新零售与互联网之间的关系才气真正将新零售行业的生长带入到全新的生长阶段。

那些为了彰显新零售的特殊性而盲目地割裂它与互联网之间联系的做法或许仅仅只是为了给人们讲一个无比优美的故事。从本质上来看他们是讲给资本市场听的并不是真正要为当下的市场做些什么。很显然这种短视的、不切实际的说辞终究会随着时间的流逝而被证明是错误的。

准确而且理性地看待新零售与互联网之间的关系特别是将新零售看成是互联网的再进化与逆生长或许才是真正正确地看待新零售的方式和方法。当我们以这种方式来看待新零售的时候所谓的新零售才不会是什么故弄玄虚的观点而是可以成为互联网的下一个注脚。

虽然外界对于新零售有许多的非议可是这丝绝不影响它成为未来的生长偏向。同新零售的提出者将新零售看成是一个与互联网水火不容的存在差别笔者越发愿意将新零售看成是对于互联网的承继、修正与创新。简直经由了移动互联网时代的洗礼之后互联网模式太需要一次修正与创新了而新零售即是在这样的大配景下降生的。

当我们在谈论新零售的时候新技术始终都是它的标签。于是在许多情况下新技术成为了新零售之所以区别与互联网的标志。避开互联网技术单独谈论新技术甚至用新技术来诋毁互联网技术便成为一种潮水和时尚。

我们看到险些所有的新零售玩家都在用新技术来展示着他们的领先与创新险些所有的玩家都在将新技术看成是生长的重点。

新零售是一次对互联网生长模式的修正

为什么这么说呢？因为我们都知道在互联网时代险些所有的生长都是从上向下的。

大型平台将流量从上输送给下游的商家；商家把商品输送给下游的普通消费者；这个流程其实一直都是自上而下流动的。这种自上而下的生长模式的所造成的效果就是上游的玩家们为了保证他们有足够多的能量可以输送就一定要不停地获取能量不停地将资源聚集在他们的平台上这种生长模式所导致的一个直接效果就是资源的相对集中。

这其实是互联网式的生长模式一定要面临的挑战。

文/孟永辉

新零售即是在这样一种大配景下降生的。

虽然从外貌上看新零售的观点仅仅只是停留在商品买卖的层面上可是它的重点并不在这里。新零售的重点在于商品的生产和制造它是一种由生产和制造所引发的全新的商品销售模式的转变。

从这个角度来看新零售其实就是修正互联网时代忽略的生产和制造环节转而用生产和制造来驱动新的生长而不再用拉拢和中介来驱动新的生长。因此新零售是对互联网生长模式的修正它真正要做的是互联网时代被遗忘的部门。

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